PERT Y CPM

CONCLUSION.
El PERT se desarrolló para proyectos en donde hubiera incertidumbre en el tiempo de las actividades.
CPM se desarrolló para manejar proyectos repetitivos o similares

modelado y/o prototipo de sistemas

1.-analistas y usuarios
2.-desarrollo de un modelo de trabajo
3.- construccion del prototipo
4.-revision del prototipo
5.-repeticion de los pasos anteriores